Riportok, jelentések

Lekérdezések és riportok készítése közvetlenül Excelbe az Ön ügyviteli rendszerének adataiból.

Gazdaságossági számítások

Értékesítési modellek, jövedelmezőségi és önköltség számítások készítése. Hozzon megalapozott döntést megbízható információk alapján!

Excel riport automatizálás

Spórolja meg a manualitást, készítsen riportokat gombnyomásra! Ami eddig fél óra volt, az most 1 perc lesz.

2012. november 12., hétfő

Vízesés diagram

A vízesés diagram (angolul Waterfall chart) a prezentációk kedvelt eleme, mivel jól használható eszköz annak vizuális bemutatására, hogy egy érték milyen alkotóelemekből épül fel. A vízesés diagram szemléletesen mutatja be ezen alkotóelemek, kategóriák egymáshoz viszonyított arányát. Megmutatja, hogy 2 érték között milyen hatások okozták az eltérést.





Lehetséges felhasználási területek:



  • Értékesítés, profit változásának okai

    Az értékesítés és profit évről évre változik. Az évek közötti különbség több hatásból jön össze. Ezeket kategóriákba foglaljuk és bemutatjuk az egyes kategória értékek növekedésének és csökkenésének eredményre gyakorolt hatását.

    Ilyen kategóriák lehetnek:
    • Értékesítés
      • Volumen változás, Árszint változás, Értékesítési kampányok hatása
      • Hónapok
      • Termékek
      • Értékesítési csatornák
    • Profit
      • Bevétel és Költség elemek (Árbevétel, Termék beszerzési érték, Jutalék, Munkabér, Rezsi, Adminisztrációs ktg., stb.)
  • Cash Flow

    Egy vállalkozás életében a készpénztermelő képesség az egyik legfontosabb mutató. A vízesés diagrammal megmutatható, hogy például az egyes hónapok, vagy az egyes Cash Flow kategóriák esetében az időszakok közötti változások milyen hatással voltak a Cash Flow alakulására.
  • Ár felbontás

    A termék árából kiindulva, összetevőkre bontva eljuthatunk a termék profitjáig. (Ár, Beszerzési ktg., Szállítási ktg, ..., Profit
  • Költség összetétele

    Az egyes időszakok között az értékesítési, termelési, támogató osztályok, stb. költségei milyen irányban változtak.(Pl. ha nő az értékesítési volumen, akkor indokolt a termelési, az értékesítési ktg. növekedése, de ez már nem feltétlenül igaz a támogató (nonproduktív osztályok, pl. könyvelés, IT, cégvezetés, stb.) költségeire is.)
A fentiek csak példák arra, hogy mi mindenre alkalmas a vízesés diagram. 

Ha ötlete vagy kedve támadt kipróbálni, mire is lehet még jó ez a típusú chart, akkor ajánlom a saját készítésű diagramom, amely innen, vagy a Letöltések oldalról letölthető. 


Segítségével gyerekjáték lesz a vízesés diagram készítése a prezentációjához!